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Talent Training and Development

人才培养与开发

(一)队伍建设

       公司大力实施“1234”人才培养计划,培养10名既懂管理、又懂专业、又能带队伍的复合型高级管理人才;培养20名精通行业技术发展、产品创新的高端研发人才;培养30名精通电力行业、项目运作的高端营销人才;培养40名技艺精湛、雷厉风行的一线技能高手。

(二)员工培训

       给员工平台,帮员工发展,与企业共同成长,这是航凯培训的基本着眼点。

       我们的培训分为七大类:

       1、新员工培训

       通过新员工培训,帮助新员工了解公司企业文化、发展历程,职业操守及规章制度、部门职责、岗位职责、业务流程等。

       2、市场部集训

       通过集训,了解营销体系、市场细分、行业突破、商务流程、业务规范、新产品等,提升市场开拓能力、商务执行能力,提高市场占有率。

       3、工程部集训、生产部集训

       通过集训,强化军事化管理、标准化作业精髓,以期提高工作效率与员工向心力。

       4、职能人员岗位培训

       通过财务、人力、法律、营销、商务、采购、库房、质量、检验、研发、企宣、行政、礼仪等岗位专业培训使从业人员提高专业知识、技能、做出专业的工作成果,此类培训包含新的操作系统、财务系统、信息系统及操作规范等标准化作业流程的培训。

       5、管理培训

       通过企业文化、价值观及围绕提升五种能力(学习能力、表达能力、沟通能力、应变能力、决策能力)而进行的战略培训、思维训练、管理训练等,以期打造企业可持续发展的中坚力量。

       6、员工再教育培训

       指有利于提高公司竞争能力和有利于提高员工业务素质,与员工的工作内容、业务方向、企业经营和管理需要相关的专业技术培训、专业证书培训等。